Voorwoord

Hoe kun je beter business doen met behulp van ICT? Dat is het thema waar wij als auteurs door geobsedeerd zijn. In 1998 zijn we begonnen om onze ideeën hierover in een model te structureren. Architectuur is de rode draad door al deze ideeën. Het is in onze ogen het belangrijkste hulpmiddel in het effectief en efficiënt aanwenden van de potentie die ICT biedt. Uit deze basisgedachte is het DYA denk- en werkmodel ontstaan. DYA staat voor DYnamische Architectuur voor modelleren en ontwikkelen.

In een periode van twee jaar is DYA gerijpt, getoetst, uitgewerkt, bediscussieerd en gecommuniceerd. Dit boek is het uiteindelijke resultaat. Het biedt een visie op het omgaan met architectuur. Deze visie is uitgewerkt in een denk- en werkmodel dat handvatten geeft bij het inrichten en professionaliseren van de architectuurprocessen in een organisatie.

Het schrijven van dit boek was een uitdaging van formaat. Architectuur in de ICT-industrie is een begrip met veel gezichten. Vraag tien architecten wat ze onder architectuur verstaan en je krijgt tien verschillende antwoorden. Wij hebben bewust de discussie gezocht bij de totstandkoming van dit boek. Dat heeft tijd gekost maar heeft wel als resultaat dat er een model ligt dat praktisch bruikbaar is.

Een Redactieraad heeft ons met raad en daad bijgestaan bij het schrijven van het boek. Tijdens de sessies in Kasteel Montfoort en via e-mail zijn tal van discussies gevoerd over met name de relatie tussen architectuur in de praktijk en DYA. Hiervoor zijn wij dank verschuldigd aan Harold ten Böhmer (Ohra), Jan Machiel Dalebout (DaimlerChrysler Services), Frans van Dijk (Zilveren Kruis), Stella van Dijk (Wehkamp), Frank Howldar (RVS Verzekeringen), Rob Jansen (Interpolis), Ad van Kelle (MCB International), Marten Kramer (AMEV Nederland), Ron Linssen (ABN AMRO Lease Holding), John Mulders (Belastingdienst Automatiseringscentrum), Walter Smit (SNS Reaal Verzekeringen), Johan Snijder (Buma/Stemra/Cedar), Kees Tuijnman (SNS Reaal Verzekeringen), Bert de Wals (Postbank) en Leo Wiegel (PCM). Wij zijn verheugd te kunnen melden dat een aantal van bovengenoemde organisaties DYA ook daadwerkelijk in hun dagelijkse praktijk toepast.

Naast een Redactieraad hebben we ook dankbaar gebruik gemaakt van de adviezen van een Commissie van Aanbeveling. Deze adviezen lagen met name op het conceptuele vlak. Jan Hoogervorst (KLM), Vincent Rikkerink (Fortis Bank), Theo Thiadens (Universiteit Twente) en Han Wagter (Kappa Holding), wij zijn jullie bijzonder erkentelijk voor de inspiratie die wij hebben mogen putten uit de discussies met jullie.

Natuurlijk hebben wij ook veel steun en hulp gehad binnen onze eigen organisatie. Vele collega’s hebben versies van het boek gelezen en becommentarieerd. Vanuit het management van IQUIP waren Nijs Blokland, Maarten Galesloot en Jeroen Versteeg onze aanspreekpunten. Zij hebben ons altijd hun support en steun gegeven. Wij willen alle collega’s bedanken voor de bijdrage die ze hebben geleverd. Zonder jullie hadden we dit nooit kunnen bereiken!

U als lezer wensen wij bijzonder veel plezier met het lezen van het boek en het toepassen van DYA in de praktijk. Uiteraard zijn wij zeer benieuwd naar uw ervaringen met architectuur en DYA in het bijzonder. Voor reacties en ervaringen kunt u ons bereiken via het e-mailadres: dya@iquip.nl.

Wij zijn ervan overtuigd dat ook u beter business kunt doen met ICT. Dit boek kan u daarbij helpen!

maart 2001

Roel Wagter
Martin van den Berg
Joost Luijpers
Marlies van Steenbergen