Voorwoord
In 2006 verscheen TMap NEXT® voor resultaatgericht testen, de volledige
testaanpak van Sogeti. Het boek is uitgegeven in de talen Engels,
Nederlands, Duits en Frans. Een belangrijke essentie van dit boek is de
Business Driven Test Management aanpak (BDTM). BDTM is vervlochten
in de gehele methode waardoor het soms lastig kan zijn om alle BDTM
‘ins’ en ‘outs’ in dat boek terug te vinden. Om duidelijkheid te verschaffen
is besloten om een boek te schrijven, waarin BDTM wordt toegelicht voor
twee doelgroepen:
- Opdrachtgevers
- Testmanagers.
Het belang van de IT bijdrage aan de business neemt toe. Organisaties
geven steeds meer geld uit aan IT. Sommige bedrijven nemen zelf het initiatief
om de bijdrage die de IT levert beter te verantwoorden. In toenemende
mate wordt men hier toe gedwongen door nieuwe regelgeving
(IT-Governance). Vooral aan het proces van besluitvorming over de besteding
van middelen valt veel te verbeteren. Een voorwaarde voor succes
is een optimale samenhang van de verschillende besturingsprocessen.
Kortom: een optimale ondersteuning van de IT-organisatie aan het realiseren
van de bedrijfsdoelen vereist een professionele IT-besturing.
Deze professionele besturing geldt uiteraard ook voor testmanagement!
Immers de testkosten bedragen 30-50% van de projectkosten. Deze kosten
kunnen in onderhoudsprojecten zelfs tot 80% oplopen! Naast deze
kosten moet ook nog eens rekening worden gehouden met de kosten van
mogelijk falende software. Hoewel diverse onderzoeken zijn uitgevoerd
naar de financiële consequenties van falende software, worden de risico’s
en gevolgen van softwarefouten door veel organisaties nog steeds onderschat.
Het is dan ook van groot belang dat binnen IT-Governance expliciet
aandacht wordt besteed aan Test-Governance. Wij zijn van mening
dat met de business driven testmanagement aanpak een invulling aan
Test-Governance kan worden gegeven.
Tevens biedt dit boek een korte inleiding in het boek “TMap NEXT voor
resultaatgericht testen” met de hoofdstukken 1-Inleiding, 2-Kader en
belang van testen en 3-TMap in essenties. Zie www.tmap.net voor de
meest actuele publicaties.
Het voor u liggende boek is geschreven zonder de betrokkenheid van drie
van de vier schrijvers van “TMap NEXT voor resultaatgericht testen”:
Tim Koomen, Bart Broekman en Michiel Vroon. Hun bijdrage aan TMap
NEXT wordt door ons hoog gewaardeerd.
Wij zijn op de door hen ingeslagen weg verder gegaan door de BDTM
aanpak uitgebreid toe te lichten en te perfectioneren.
Een boek schrijven zoals dit, wordt zelden alleen door de schrijvers
gedaan. Wij willen hier graag al die personen bedanken die een bijdrage
hebben geleverd aan de inhoud van dit boek:
Erwin Allers, Eric Begeer, John Bloedjes,
Wendy Hesta, Conrad Horsten, Ralph Klomp,
Rob Kuijt, Willem-Jan van der Meer, Gerrit Mudde,
Guido Nelissen, Andréas Prins, Marc Roekens,
Mark Rumpf, Willem Sloot, Gert Stad,
Thomas Veltman, Gerrit de Vries.
Dit boek is niet mogelijk geweest zonder de steun van het managementteam
van Software Control van Sogeti Nederland B.V. In het bijzonder
bedanken we Nijs Blokland en Marc Valkier hiervoor.
Wij hebben de afgelopen periode met veel enthousiasme aan het boek
gewerkt. Het goed toepassen van de BDTM aanpak betekent in onze ogen
het vinden van de optimale balans tussen kosten en tijdbesteding enerzijds
en het te bereiken resultaat en afgedekte risico’s anderzijds. Het boek
is volgens ons voor velen interessant, maar wij denken dat vooral
opdrachtgevers van ontwikkelings- en testprocessen, betrokken lijnmanagement,
testmanagers en testcoördinatoren inspiratie uit dit boek zullen
opdoen.
Leo van der Aalst
Rob Baarda
Ewald Roodenrijs
Johan Vink
Ben Visser
Rik Marselis (projectleider)
Vianen, oktober 2008